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看到這個命題，可能有人要說：“開個男裝加盟店還要整合資源，拿什么去弄？”任何成功的企業(yè)都是靠整合多方面的資源才能持續(xù)經營。道理很簡單，但是需要思考和執(zhí)行，那么到底要怎樣去整合資源呢？

這里所說的資源整合指的是整合營銷渠道。開男裝店的目的就是把衣服賣出去，怎么賣是需要深思的。目前電子商務對傳統(tǒng)行業(yè)帶來巨大沖擊，7月27日，百麗正式宣布退市，對于鞋王的“落幕”，業(yè)界有人評價稱：“鞋王”的唏噓落幕，意味著以百貨商場為核心的時代正式結束了！百麗的成功興于百貨商場的盛起，百麗的失敗也源于它對百貨商場的無限執(zhí)著；面對電商的到來，百麗公司絲毫沒放在心上，當真正意識到沖擊的時候，已經為時晚矣。

所以做男裝加盟要借助互聯(lián)網的優(yōu)勢，整合營銷渠道，給男裝加盟店帶來好的效益?？梢詰{借著其強大的線下優(yōu)勢，去拓展線上網絡市場?？梢越柚⑿虐杨櫩鸵骄€上，這樣可以減少客戶的流失率?，F(xiàn)在還有微店等網絡平臺，都是可以運用起來的。這樣顧客就不會局限于線下的某一個地方，而是可以隨時隨地購買。

其實男裝加盟就是一種資源的整合，而加盟聯(lián)營模式是把資源整合做到極致，可以整合加盟品牌的銷售渠道、貨品資源以及顧客渠道。虎豹男裝，線上線下，雙翼齊飛，全面實現(xiàn)O2O營銷大時代。